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　　近日，陈燮阳在上(shàng )海接受中新社(shè )“东西(🍮)问”独(dú )家专访。作(zuò )为(wéi )上海交响乐团名誉音乐(lè )总监(jiān )、苏州交响乐团音乐总监、中国交响乐团(tuán )荣(róng )誉指(zhǐ )挥，他(tā )仍在(zài )续写(xiě )中国(🤸)交响乐坛(tán )的“不老传(🎾)奇”。

　　同(tóng )样在生产一线忙碌的森波户(hù )(🗳)外(🤘)用品有限公司里，裁剪区、缝制区、质检区的工人(rén )们熟练切换不同款(🚶)式订单，衣架上挂满的冲(chōng )锋衣(yī )样衣折射出(⏲)产品(pǐn )多样性。依托(tuō )设计团队(duì )(🐞)与客户的(🏴)实时联动机制，企业成功突破了个(gè )性(📞)化定制的批量门(mén )槛。

　　“我(wǒ )们不(❄)搞(💁)‘赢者通吃’，我们不搞(gǎo )零和博弈(yì )，我们不搞以强凌(🏡)弱(✒)，我们应当(dāng )坚持‘有(yǒu )饭大家吃(chī )’。”在“2025珠江国(guó )际贸易论坛——物流护航(háng )，畅渠道谋发展”现场，中国宏观经济研究(jiū )院研究员张燕生的发言收获掌声(shēng )。他指出，2025年或成(chéng )为中国企业在全球供应链变局中重塑竞争力的(🎛)关键年份，而(ér )外贸企(😫)业须保持战(zhàn )略定力，以开放合(hé )作姿态应对挑战(🔘)，共同推动中国式(shì )现代(dài )化在全(quán )球化中稳步前行。